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Consultor em Estratégia e Transformação de Negócios

O seu negócio avança. Mas será que evolui?

Apoio líderes que querem ir além da gestão do dia a dia. Ajudo a ganhar clareza, alinhar a equipa e criar um ritmo de crescimento que finalmente faça sentido.

Agendar uma conversa Como posso ajudar
Diogo Travassos, de blazer azul, com um tablet na mão

É daqui que parte o meu trabalho.

O negócio parece avançar, mas não evolui. Há reuniões, há esforço, há trabalho. O problema não é falta de empenho. É falta de clareza.

Reconhece-se aqui?

  1. Cresce sem estrutura.

    Decisões feitas à pressa e a sensação constante de estar a correr atrás do dia a dia.

  2. A liderança traz peso, não clareza.

    A equipa procura direção, o líder procura espaço para pensar e o ruído diário não deixa ninguém avançar com intenção.

  3. Lidera sozinho.

    Tomar decisões importantes sem perspetiva externa desgasta e cria um ciclo de dúvidas que trava o progresso.

  4. Só vê uma parte.

    Com a orientação certa e com outros líderes ao seu nível, vê o todo e decide com muito mais confiança.

  5. O urgente consome o importante.

    O curto prazo empurra o longo prazo. O negócio cresce para fora, mas não se fortalece por dentro.

Se se revê nestes pontos, faz sentido conversarmos

Serviços

Quatro formas de trabalhar comigo.

Independentemente da via, o ponto de partida é sempre o mesmo: perceber onde está e para onde quer ir.

Diogo Travassos em reunião com uma empresária numa fábrica

01 · Trabalho direto comigo

Consultoria Individual

Foca-se em otimizar o que já existe no seu negócio. Clarificamos o que está confuso, resolvemos bloqueios e ajustamos o que não está a funcionar como deveria.

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Escritório moderno com reflexos de linhas de dados no vidro

02 · Para a equipa de liderança

StratPro

Vai além do planeamento estratégico tradicional. Com facilitação especializada e ferramentas comprovadas, a equipa de liderança alinha-se, compromete-se e passa à execução.

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Diogo Travassos a apresentar a um grupo de empresários

03 · Para quem decide sozinho

Peer Boards

Um grupo selecionado de 6 a 8 empresários. Perspetivas externas, feedback objetivo e apoio real na tomada de decisões. Mais do que consultoria: liderança acompanhada.

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Dois gestores a conversar num armazém em atividade

04 · Para os gestores da empresa

HI-MAP

O programa de 9 meses da TAB Portugal para gestores promovidos pela competência técnica que precisam de liderar, comunicar, delegar e decidir.

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Quem sou

Ajudo a ver o que o ritmo do dia a dia já não deixa ver.

O meu papel não é dizer o que fazer. É devolver clareza, estrutura e tempo para pensar o negócio com consciência, com uma visão muito prática da liderança.

Conhecer o meu percurso

Como funciona

Entender onde está e para onde quer ir.

  1. 1

    Sessão de diagnóstico

    Uma conversa para olhar o negócio com calma e identificar o que está a travar a evolução.

  2. 2

    Definição do tipo de acompanhamento

    Consultoria, StratPro, Peer Boards ou HI-MAP: a via que faz sentido para a sua fase.

  3. 3

    Plano de ação e início de implementação

    Prioridades, responsáveis e próximos passos. A estratégia sai do papel e passa à prática.

O primeiro passo

A mudança começa numa conversa.

Não tem de fazer este caminho sozinho. Na sessão de diagnóstico percebemos onde está e para onde quer ir.

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